隨著我市智慧城市和數(shù)字政府建設不斷推進，寧波舜建緊扣規(guī)劃要求，在數(shù)字化“新賽道”上持續(xù)發(fā)力，以數(shù)字化改革為驅動引擎，搭建智慧服務平臺，創(chuàng)新建設運營模式，全方位抓好“數(shù)字余姚”的投資、建設和運營。

加速城市智慧化建設：基礎先行、集約推進

智慧城市和數(shù)字政府是促進新型城鎮(zhèn)化、加快鄉(xiāng)村振興、推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的重要途徑。而加快推進我市智慧城市和數(shù)字政府建設，助力我市數(shù)字化改革縱向延伸，是寧波舜建集團近年來著重發(fā)力的方向和目標。

依托全域未來社區(qū)智慧服務平臺建設，寧波舜建集團以打造數(shù)字底座和應用底座為主，包括社區(qū)應用能力中心、社區(qū)IOT能力中心、社區(qū)數(shù)據(jù)倉、空間數(shù)據(jù)資產、未來社區(qū)服務應用商城、余姚市全域未來社區(qū)九大場景N個應用建設和三端建設等多個模塊，預計投資990萬元，不僅有助于加快我市未來社區(qū)單點項目建設進程，還能統(tǒng)籌整體建設成本，更高質量地集約推進我市整體未來社區(qū)數(shù)字化建設工作，提升整體規(guī)劃和管理效率。目前，該項目已基本建設完成。

圍繞智慧城市建設工作要點，寧波舜建集團立足本職，大力推進多桿合一基礎設施，通過組建浙江舜智城市建設有限公司，充分發(fā)揮混改公司自身優(yōu)勢，負責承接綜合智慧桿的投建運一體化工程項目；同時，依托“智安小區(qū)”建設項目，在前期準備階段配合做好租賃服務框架協(xié)議簽訂的基礎上，通過搭建全市統(tǒng)一運營服務平臺，統(tǒng)籌推進全市“智安小區(qū)”投資建設運營維護工作，并積極探索運營增值服務，實現(xiàn)運營服務一體化、運營管理標準化，全面提升服務質量。

推動業(yè)務數(shù)字化進程：多元合作、共建共享

邁向高質量發(fā)展的新階段，數(shù)據(jù)已成為推動經(jīng)濟增長和產業(yè)變革的新要素。寧波舜建集團充分發(fā)揮國有企業(yè)的自身優(yōu)勢，抓牢數(shù)字資產歸集，謀劃搭建銜接政府公共數(shù)據(jù)與市場的“區(qū)塊鏈”數(shù)據(jù)運營平臺，優(yōu)先通過金融行業(yè)的數(shù)據(jù)運營場景，拓展其他多行業(yè)場景應用；在保證項目建設高質高效的基礎上，實質性降低項目投資，激勵供應商以更積極和主動的姿態(tài)進入項目，充分利用項目資源，提升數(shù)據(jù)要素市場化和數(shù)據(jù)運營能力，為數(shù)字化項目長效運營奠定堅實基礎。寧波舜建集團下屬舜智投資發(fā)展公司出資寧波市智能公共數(shù)據(jù)平臺余姚分平臺（一期）工程7個項目，其中“一網(wǎng)感知”項目通過引入創(chuàng)新運營模式，實現(xiàn)良好開端。

圍繞數(shù)據(jù)能量釋放，寧波舜建集團依托數(shù)字化項目，大力推進政府公共數(shù)據(jù)向市場要素轉化，深化“思維之變”；積極探索市場對數(shù)據(jù)要素的需求，以公共數(shù)據(jù)與市場側需求的銜接口，挖掘、釋放數(shù)據(jù)要素價值，不斷提升數(shù)字轉化為資產的能力，加速促成實質性推動數(shù)據(jù)要素市場化和數(shù)據(jù)運營進程。

提升服務信息化水平：以人為本、應用先導

改革初心，落腳民生。近年來，寧波舜建集團始終以聚焦民生為先，立足供水、供氣、排水、排污、公共停車管理等業(yè)務板塊，做實城市基礎設施建設，做強綜合保障，促進服務提檔。

為打造智慧停車“一張網(wǎng)”，市景邑停車公司圍繞城市停車資源集約利用和供需矛盾統(tǒng)籌化解，按照“先國有公共，后商業(yè)私有”接入模式，優(yōu)先推進醫(yī)院、高鐵站等停車資源接入工作，積極整合城區(qū)各類停車資源。日前，余姚高鐵北地下停車場約1300個停車位成功接入智慧停車平臺。此外，該公司已啟動市級停車誘導系統(tǒng)開發(fā)，助力城市道路通行效率提升，不斷提升平臺服務質效，進一步整體優(yōu)化智慧停車項目。

圍繞數(shù)字賦能，市排水公司著力構建城市排水“一盤棋”，在原有污水調度系統(tǒng)、雨水排澇系統(tǒng)的基礎上，利用GIS技術精準定位泵站、管網(wǎng)及各類物聯(lián)感知設備，通過對實時上傳的運行管理數(shù)據(jù)進行即時分析、及時處置，打造覆蓋泵站、管網(wǎng)、污水廠及排水戶于一體的智慧化綜合管控平臺，極大地提高了泵站故障處理、管網(wǎng)堵塞破損、道路積水和排水戶超標排放等事件的應對效率。特別是今年安裝的53個道路積水監(jiān)測設備，通過智慧排水平臺實時監(jiān)控，為及時應對“軒嵐諾”和“梅花”臺風造成的道路積水問題提供了有效的數(shù)據(jù)支持。通過數(shù)據(jù)入網(wǎng)，市民還可在“浙里辦”APP搜索“甬城水事”，找到積水地圖，查詢當下城區(qū)積水情況，方便提前規(guī)劃路線出行。

深化線上服務，便民是關鍵。智慧燃氣平臺上線后，在實現(xiàn)線上繳費、業(yè)務單線上派送、智能抄表等功能的基礎上，開通了居民供用氣電子合同以及通氣點火工單，即結合營收管理模塊、微信網(wǎng)上營業(yè)廳模塊和工單管理模塊對用戶開戶、過戶和通氣點火業(yè)務流程的優(yōu)化。用戶在各個線下、線上營業(yè)廳辦理開戶和過戶業(yè)務，可以通過簽署電子簽名來簽訂合同。在網(wǎng)廳辦理的用戶還可以直接在手機端查看、下載簽署好的電子合同。此外，市天然氣公司進一步挖掘與銀行合作深度，優(yōu)化升級“一卡通”。此后，非居民用戶也可通過“一卡通”扣費，較先前通過銀行托收繳納氣費更為方便快捷。

與此同時，寧波舜建集團著力推動現(xiàn)代化智慧水務建設，擬構建一個涵蓋生產調度、管網(wǎng)運營、泵站管理、營銷客服、綜合管控為一體的智慧水務平臺。市自來水公司和姚東自來水公司將聯(lián)合實施，逐步完成生產數(shù)字化、管理協(xié)同化、決策科學化、服務主動化的智慧化轉型，實現(xiàn)用戶報裝、抄表、營收、繳費的便利化管理，優(yōu)化營商環(huán)境，打造安全、節(jié)能、清潔、便民的供水服務。